1.负责制订本厂的各项管理制度，尤其要明确各工序的业绩考核制度，建立有关档案，并且通过本制度能够培养出一批优秀的员工。
2.对生产过程、产品质量负全责。对生产过程的质量控制和过程检验，必须按规定把关，做好有关记录。
3.依据订单、图纸和工艺要求等技术性文件的要求组织生产，对于客户有特殊要求的，则按照客户的要求加工。
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4.针对不同石种，应制定必要的装料、锯切、加固、卸板、粘接、补胶、磨光、标识、防护、包装、搬运和储存等作业指导书，并且必须严格执行。
5.对于过程参数严格监控，如大锯锯切过程参数、磨机过程参数和烘干线过程参数等，及时分析，发现问题，立即解决。
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6.加强设备设施的管理，保持现场整洁有序，做到安全文明生产。
7.参与合同评审，制定生产计划，合理安排生产进度，确保生产计划按期完成，使客户满意。
8.负责与质检员、业务员信息沟通，及时解决相关问题，确保产品质量和交货期满足客户要求。
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9.对本部门的管理人员进行必要的培训，及时纠正错误思想，确保团队有持续的凝聚力和执行力。
10.每月召开一次生产总结会议，对本月发生的一些问题进行分析，并且制定改进措施，加以改进，以避免类似问题再次发生。同时，对各个工序、班组和个人工作业绩进行总结评价，并且表彰优秀班组和个人。